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?> 政務公開 ?> 政府信息公開目錄 ?> 市綜合行政執(zhí)法局 ?> 政府信息公開年報
索引號: 002668290/2015-66825 公開方式: 主動公開
發(fā)布機構: 市綜合行政執(zhí)法局(市城市管理局) 成文日期: 2015-09-01
臺州市城市管理行政執(zhí)法局2012年政府信息公開年度報告
信息來源: 市行政執(zhí)法局 發(fā)布時間: 2015-09-01 17: 23 瀏覽次數(shù):

  2012年,,我局嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》有關規(guī)定和《關于印發(fā)2012年度市級單位政務公開(政府信息公開)工作考核辦法的通知》(臺政辦函〔2012〕43號)要求,,結合城管執(zhí)法工作實際,落實政府信息公開相關工作,取得了明顯成效,,現(xiàn)將一年來工作進行報告,。
  一、夯實信息公開工作基礎工作
  年初,,對信息公開工作進行全面部署,;專門配備信息公開報送電腦、存貯器等硬件設施,;經常性開展《條例》學習,,要求相關人員熟練掌握信息公開相關法律法規(guī)和辦理程序,為全面推進政務信息公開工作奠定了堅實基礎,,促進了文明執(zhí)法,、依法行政,實現(xiàn)了各項城市管理工作的公開,、公正,、公平,自覺接受社會各界監(jiān)督,。
  二,、及時主動公開政府信息內容
  除政策文件,人事任免,,應急管理等文件內容外,,我局還主動公開市容市貌、建筑垃圾,、違法建設,、戶外廣告等四大整治業(yè)務工作信息,及局文化建設等政務信息,。做到文件自發(fā)布之日起,,在20天內對公眾公開,并及時向市檔案館送交現(xiàn)行文件原件兩份,,局其他政務信息7個工作日內對公眾公開,,不斷提升城管執(zhí)法工作透明化、公開化程度,。
  三,、拓展政府信息公開形式
  市民通過“中國臺州”門戶網站的“市政府機關與區(qū)(縣)信息公開”子欄目可查閱我局主動公開的政府信息;另外,,今年,,我局還開展了“六個一”工程建設,即一個官方微博,,一份簡報,、一個網站,、一本市民讀本、一個報紙專版,、一個電視專欄,。上半年,我局開通了“臺州城管執(zhí)法”政務微博,,2012年,,全市城管系統(tǒng)實名認證官方微博51個,粉絲量達45.05萬,,共廣播25989條,,在線解答網友各類咨詢問題560余件,網友轉播評論約21萬條,,沒有發(fā)生一起城管網絡輿情事件,。“臺州城管執(zhí)法”官方微博獲得騰訊網2012政務微博最具影響力獎,;局信息簡報進行了全面改版,,及時發(fā)布信息;強化局官方網站建設,,網站全年共發(fā)布政務信息279條,,辦結網絡投訴86件,采納網民合理性建議37條,;在企業(yè),、學校、社區(qū),、市場等地發(fā)放《臺州市民讀本》8000多冊,;依托臺州電視臺城管專欄和臺州晚報守護城市專版,積極宣傳公開執(zhí)法工作,。通過這六個方面信息公開渠道建設,,豐富和拓展了群眾了解城市管理行政執(zhí)法工作的平臺。全年沒有接到群眾要求信息公開的申請,。
  四,、健全政府信息公開長效管理制度
  一是建立領導審批制度。機關各科室需公開的信息,,填寫《市城市管理行政執(zhí)法局信息公開登記表》,,經政策法規(guī)科科長審核把關,報局領導審定簽字同意,,局辦公室收集匯總,,統(tǒng)一對外發(fā)布。
  二是制定保密審查制度,。根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他有關規(guī)定,,制定信息公開保密審查制度,,要求機關各處室對公開信息進行自我審查;分管領導審查把關,;辦公室統(tǒng)一審查檢查;對重要,、重大公開信息或事關保密工作方面把握不準的,,辦公室報局長審查批準,確?!吧暇W信息不涉密,,涉密信息不上網”。
  三是制定信息公開責任追究制度,。遵循“誰公開,、誰審查,誰公開,、誰負責”的工作原則,,建立信息公開責任追究制度。對不依法履行信息公開義務的,、對不及時公開應當公開的內容,、對公開不應當公開的信息、對未嚴格執(zhí)行保密審查制度等,,局領導對有關人員提出嚴肅批評并責令改正,,情節(jié)嚴重的對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。
  在看到成績的同時,,我們也清醒地認識到我局政務信息公開工作還存在著一些問題:一是政務信息公開內容還不夠細化完善,。二是信息公開的渠道發(fā)揮還不夠充分。
  2013年,,我們將按照市政府的要求,,繼續(xù)大力推進我局政務信息公開工作,一是充實完善政務信息公開內容,,除涉密內容外,,能公開的全部公開,做到及早公開,,全面并優(yōu)化信息公開內容,。二是將“六個一”工程,進一步深化完善,,提升六大信息公開載體的運轉質量,,全面拓展和優(yōu)化信息公開渠道。



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