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信息來(lái)源: 臺(tái)州日?qǐng)?bào) | 發(fā)布時(shí)間: 2019-12-23 09: 16 | 作者: 王健镕 | 瀏覽次數(shù): |
創(chuàng)設(shè)“媒體問(wèn)政”問(wèn)政于民,,群眾“辣味”提問(wèn)推進(jìn)解決民生問(wèn)題,;“送藥上島”破解大陳群眾購(gòu)藥難題,,預(yù)計(jì)每年可惠及10萬(wàn)人次;做好退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一件事”,,帶動(dòng)幫扶百余人……
自“不忘初心,、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái),椒江以此為契機(jī),,聚焦“兩抓”年,,深化“三服務(wù)”,開(kāi)展了多項(xiàng)工作,,確保主題教育不虛,、不空、不偏,、不走過(guò)場(chǎng),,廣大黨員干部恪守初心擔(dān)使命,真正讓主題教育成果惠及群眾和企業(yè),。
“雙60”行動(dòng) 攻堅(jiān)破難勇?lián)?dāng)
“你們真是太好了,,以后到我新家做客呀!”12月10日中午,,椒江區(qū)東海大道東延工程最后一戶征遷戶在簽約后熱情地向干部們發(fā)出邀請(qǐng),。
東海大道東延工程作為臺(tái)州市重點(diǎn)工程、“雙進(jìn)”會(huì)議重點(diǎn)項(xiàng)目,,是椒江區(qū)“雙60”行動(dòng)攻堅(jiān)項(xiàng)目,,一直備受市、區(qū)兩級(jí)黨委政府關(guān)注。但由于該工程涉及海門街道沙田村,、吳葉村2個(gè)行政村,,存在區(qū)域交叉、政策差異等問(wèn)題,,征遷工作異常困難,。
開(kāi)展“雙60”行動(dòng)以來(lái),椒江區(qū)政府責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5次督戰(zhàn),,海門街道破難團(tuán)隊(duì)日協(xié)調(diào),,夜入戶。干部們一遍遍地找群眾聊天談心,,在不懈努力下,,終于完成該工程所有征遷任務(wù)。
在“雙60”行動(dòng)中,,“椒江鐵軍”以“拼命三郎”的干勁,,一線攻堅(jiān)、破難推進(jìn),。截至目前,,椒江區(qū)“雙60”行動(dòng)已銷號(hào)33個(gè)項(xiàng)目、76個(gè)節(jié)點(diǎn),。
“當(dāng)一周工人” 找準(zhǔn)助企生命線
近期,,杰克椒江新廠區(qū)平縫裝配車間迎來(lái)了一批特殊的“新員工”。穿著杰克標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)色工作服,,“新員工”學(xué)得格外認(rèn)真,,雖不熟練,但勝在態(tài)度好,、耐心足,。他們其實(shí)是市、區(qū)總工會(huì)的黨員干部,。
為推動(dòng)主題教育深入基層,、走進(jìn)企業(yè),提質(zhì)“三服務(wù)”,,市,、區(qū)兩級(jí)工會(huì)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展工會(huì)干部入企“當(dāng)一周工人”活動(dòng)。通過(guò)崗位轉(zhuǎn)變,,角色轉(zhuǎn)換,,以一線職工的視角,全面真實(shí)地了解職工的所思所想,,企業(yè)基層所需所盼,,從而更好地解決企業(yè)和職工實(shí)際困難和問(wèn)題,,提升服務(wù)能力。
解決歷史遺留問(wèn)題,,破解兆橋小企業(yè)安置區(qū)十年辦證難題,;配合招引技能人才,助力長(zhǎng)鷹信質(zhì)科技股份有限公司突破技術(shù)難點(diǎn),;及時(shí)提供法律援助,,維護(hù)破產(chǎn)工藝品廠討薪員工合法經(jīng)濟(jì)利益……椒江區(qū)借勢(shì)主題教育,擦亮“實(shí)干底色”,,秉持“五心”“媽媽式”服務(wù),,多形式、有針對(duì)地為企業(yè)和職工提供切實(shí)的幫助,。
加裝電梯 全程服務(wù)暖民心
作為臺(tái)州首個(gè)老舊小區(qū)加裝電梯試點(diǎn),椒江區(qū)結(jié)合“不忘初心,、牢記使命”主題教育,,在加裝電梯工作上下足功夫,摸索出了一套“政府引導(dǎo),、居民自治,、服務(wù)保障”的“椒江方案”,有效解決了老舊小區(qū)住戶上下樓這一難題,。目前已有4臺(tái)電梯建成投入使用,,19臺(tái)正在建設(shè)。
椒江區(qū)做足前期調(diào)研工作,,下好加裝電梯“先手棋”,。他們吸收杭州等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確申請(qǐng)條件,、加裝流程和補(bǔ)助政策,,先行摸排海門、白云,、葭沚這3個(gè)街道,,篩選出楓南小區(qū)、景元花園作為試點(diǎn),;召集有關(guān)部門及專家,,組建工作專班,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)化技術(shù)指導(dǎo)30余次,,破解加裝電梯施工時(shí)的“中梗阻”,;及時(shí)調(diào)整簡(jiǎn)化審批審查程序,推行全流程服務(wù)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日申報(bào),、當(dāng)日踏勘,、當(dāng)日回復(fù)”;充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的協(xié)調(diào)作用,,提前介入做好居民思想工作,。同時(shí),多次組織專家與居民面對(duì)面溝通,,就設(shè)計(jì),、施工、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等方面集中解疑,,織牢加裝電梯“民心網(wǎng)”,。
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