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“當(dāng)前，中國(guó)正推動(dòng)形成‘以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)’的新發(fā)展格局,。這一背景下，持續(xù)改善營(yíng)商環(huán)境,，優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,，對(duì)促進(jìn)內(nèi)循環(huán)大有裨益?！弊蛉盏姆鍟?huì)現(xiàn)場(chǎng),，中國(guó)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教育部長(zhǎng)江學(xué)者,、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院特聘教授陸銘受邀發(fā)表演講,。

基于多年的研究，陸銘談及民營(yíng)企業(yè)雙循環(huán)格局下的期待,。他認(rèn)為,，目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)需要更穩(wěn)定的政策環(huán)境，以強(qiáng)化發(fā)展信心,?！按饲埃?xí)近平總書記也曾在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上指出,，一些政策的設(shè)計(jì)缺乏傾聽(tīng)企業(yè)心聲,、缺乏調(diào)研，希望接下來(lái)能有所改善,。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,，也離不開(kāi)更公平的營(yíng)商環(huán)境和更高效的融資環(huán)境?！懊駹I(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)仍面臨融資難困境,。在過(guò)去的研究中，我一直在講,，要破解這一問(wèn)題,，可以要求一些低效率的國(guó)有企業(yè)和政府融資項(xiàng)目退出金融市場(chǎng)，降低民營(yíng)企業(yè)的融資成本,?！?/p>

啟動(dòng)內(nèi)循環(huán)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)的應(yīng)變之舉,，也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)。陸銘表示,，在剛剛結(jié)束的五中全會(huì)和即將制定的“十四五”規(guī)劃中,，有三件事已非常明確,。其一，更加注重內(nèi)需為主的國(guó)內(nèi)循環(huán),。其二,，將通過(guò)消費(fèi)的提升來(lái)改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人民的生活質(zhì)量。其三,，將民生提高至前所未有的高度,。

其中，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)角度,，推動(dòng)高品質(zhì)的民生消費(fèi),，實(shí)際上為國(guó)內(nèi)企業(yè)在接下來(lái)以內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)中提供了非常大的機(jī)會(huì)。

“我接觸的一家公司,，通過(guò)收集開(kāi)車人的習(xí)慣數(shù)據(jù),，運(yùn)用到保險(xiǎn)設(shè)計(jì)上，量化了用戶的開(kāi)車習(xí)慣和出險(xiǎn)概率,。制造業(yè)中數(shù)據(jù)的采集,，不僅可以更好地服務(wù)用戶，還可弱化與服務(wù)業(yè)的邊界感,，在設(shè)計(jì),、包裝、售后服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)深度融合,，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。”陸銘說(shuō),。

雙循環(huán)的基礎(chǔ)是國(guó)內(nèi)消費(fèi),，臺(tái)州一直較依賴出口，新格局之下,，如何再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新輝煌,？臺(tái)州制造如何在占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)主力的心,？

對(duì)此,，陸銘提出幾點(diǎn)建議?！霸诋a(chǎn)業(yè)布局,、服務(wù)對(duì)象上，企業(yè)要更多考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)需構(gòu)建,。以前,，憑借低成本優(yōu)勢(shì)，許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的確可以打遍全球,。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和階段性變化,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要尋找新的動(dòng)力來(lái)源,。”

從傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品到如今的生物醫(yī)藥,、氫新能源汽車,，民營(yíng)企業(yè)的研發(fā)能力向產(chǎn)業(yè)前沿不斷邁進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。根據(jù)這一趨勢(shì),，如何精準(zhǔn)把握客戶需求愈發(fā)重要，企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域仍大有可為,。

“以往,，制造業(yè)的邏輯是大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化,。未來(lái),，某些環(huán)節(jié)要匹配客戶的具體需求，更趨于個(gè)性化,。企業(yè)需更注重?cái)?shù)據(jù)的收集運(yùn)用,，如生產(chǎn)智能馬桶的，可以通過(guò)內(nèi)部傳感器收集人們?nèi)鐜牧?xí)慣,、頻率,；做汽車的，通過(guò)數(shù)據(jù)掌握開(kāi)車人的習(xí)慣,。未來(lái),，即使是制造業(yè)企業(yè)，服務(wù)比重也會(huì)越來(lái)越高,，這值得企業(yè)家思考,。”陸銘說(shuō),。